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SERVICEチーミングリーダー
養成講座

『勝てるチームは会議でつくれ！チーミングリーダー入門』ＰＨＰ研究所／田近秀敏著 チーミングリーダー養成講座は、会議を、参加メンバーの経験を振り返り、概念化して、次の経験に活かせるように計画する場にすること（＝本当に効果のある会議）を目指しています。 そして、経験学習サイクルを早く回し続け、望ましい成果を手にするまでグループを変化させ続けるリーダーを創り出すことを目指しています。

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SUGGEST

  1. 01会議についての悩み

    • icon会議に関して多くの人が持っている印象は？
    • icon会議が長い
    • icon集まっても結論が出ない
    • iconそもそも会議が多すぎる
    • icon議論ではなく、お偉いさんの独演会になっている
    • iconみんなの前で起こられてストレス満載
    • icon仕方なく参加している
    • icon出来れば参加したくない

  2. 02リーダーとしてのの悩み

    • icon組織が小さくなり、多くのリーダーが必要だが育っていない
    • icon女性の管理職を創りたいが、会議でリーダーシップが取れるのか不安だ
    • icon多様な人材の集まりになっており、チーム運営は難しくなっている

SERVICE DETAILS

会議運営は、さまざまな才能を統合して目覚ましい成果をつくりだすためにチーミングを続けるリーダーに欠かせないスキルの一つです。このようなリーダーのことを、私は「チーミングリーダー」と呼んでいます。
（『勝てるチームは会議でつくれ！チーミングリーダー入門』ＰＨＰ研究所／田近秀敏著） 組織のリーダーが、「会議は人が育つチャンスでもある。会議の中で意見を言う。人の意見を聞く。反対意見を出す。異なる意見を戦わせて合意に至る。結果から学び、振る舞いを変える。そのすべてが学びとなる。会議をメンバーが人間的な面でも向上する機会にしていこう」、このように考えたとしたら、あなたの組織の会議は、あるいはメンバーはどのように変わるでしょうか？ チーミングリーダー養成講座は、チーミングリーダーが戦略的な会議運営を通して、あなたの組織を勝つ組織にしていくプログラムです。

Curriculum

3日間（連続２日間＋フォローアップ１日）で会議の「型」が身に着くまで、フォローしていく仕組みです

SESSION

セッション数

3セッション

TIME REQUIRED

所要時間

標準  3日間  （連続2日間＋フォローアップ1日）

SESSION

DAY 01

項目

  • オリエンテーション
  • 目的、研修のゴール、進め方の確認
  • グループワーク（以下ＧＷ）

    • 「あなたの組織の会議は、何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか？」

  • 講義：機能不全会議の特徴、会議進行の基本
  • 講義：ファシリテーション・会議運営も心構えと基本
  • 講義：会議の意図と種類、機能している会議の特徴
  • 会議の型：「フレーム１」のレクチャーと演習
  • 振り返り

DAY 02※1日目と連続した2日目

項目

  • 振り返り
  • 会議の型「フレーム２」のレクチャーと演習
  • 複数の型の組み合わせのレクチャーと演習
  • 会議の型「フレーム３」のレクチャーと演習
  • 会議の型「フレーム４」のレクチャーと演習
  • 会議の型「フレーム５」にレクチャーと演習
  • 振り返り

DAY 03※初回２日間から約１ヶ月後の３日目

項目

  • １ヶ月間の振り返り
  • 体験の共有
  • 会議の型「フレーム６」のレクチャーと演習
  • ＧＷ

    • 「実行プランの作成と発表」　※ピアコーチングとフィードバック

  • 認定証の授与　※一社）ビジネスコーチ・チームコーチ連盟が認定書を発行します
  • 3日間完了のためのコーチング
  • 決意表明のプレゼンテーション

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チーミングリーダー養成講座について興味を持たれた方や、もう少し詳しくサービスの詳細を聞きたい方は、以下のボタンから、まずはお気軽にご相談ください。

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