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SERVICEリーダーシップ開発研修
すぐれたリーダーは、はどのような人を言うのでしょう。 リーダーシップ研究の第一人者でもあるウォレン・ベニスは、「すぐれたリーダーは、ぱっと見には共通点など無いように見えるが、全員が組織の使命に身を捧げ、衝突に負けない力、衝突のエネルギーを使って自分自身を変える勇気、そして組織のビジョンを維持する能力を持っている」 と言っています。（本物のリーダーとは何か ウォレン・ベニス著 海と月社 P241 から抜粋） では、どのようにすればウォレン・ベニスの言うようなすぐれたリーダーが育成できるのでしょうか。 我々のリーダーシップ開発研修が、その問いの答えとなるでしょう。
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SUGGEST こんなお悩みはありませんか？
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01経営者としての悩み
会社の将来を担うリーダーを育成したいがどうすればよいかわからない。- リーダー育成のノウハウがない。
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02会社組織の悩み
- 社員の意識と行動スタイルを指示待ち型から主体性発揮型へと変容させたい。
- しっかりした階層別リーダー育成体系を確立したい。
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03理想像（ビジョン）の悩み
- 現状に満足することなく進化し続けるリーダーを育てたい。
- ビジョンを実現するまでやり遂げるリーダーを育成したい。
SERVICE DETAILS リーダーとして必要な能力を開発することで、リーダーシップの発揮を促します
我々の強みは、研修参加者が、リーダーとして内側から変化することです。
スキルや方法論など目に見えるものを学びながら、「モノの見方」「考え方」「意識」など目には見えない部分の幅も拡げることで著しい成長を実現するプログラムです。
特定の階層に向けても実施できますし、複数の階層を段階的に育成する体系をつくることもできます。
Curriculum サービス内容
3カ月から6カ月程度の期間をかけて、1日もしくは2日の研修を数回実施します。
SESSION
セッション頻度
1日もしくは2日の研修を数回実施
TIME REQUIRED
所要期間
3カ月から6カ月程度
SESSION以下の内容を中心に扱いながら、人間的にも著しく成長するリーダーを育成します。
CONTENTS
項目例
- 成果を創り出すリーダーの在り方
- 目的意識
- ビジョンと目標
- コミュニケーション
- コーチング
- プレゼンテーション
- 生産性の高い会議の進め方
- 戦略的会話のためのフレームワーク
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