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SERVICEシステミック
コンサルティング
年間を通してチームコーチングメソッド「一枚岩会議Ⓡ」を定期的に実施することで、組織の課題や問題を解決するに留まらず、目覚ましい変化と成果を創り出すプロセスです！
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SUGGEST こんなお悩みはありませんか？
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01会社組織の悩み
従業員の意欲は高いが、それが成果や結果に結びついていない- 一人ひとりは頑張っているが、チームの総合力が発揮されない
- 何としても達成しようという意欲や気概が感じられない
- まじめで自発的だが、主体的な働き方ではない
- 指示命令には従うが、それ以上やろうという動きはない
- 従業員間の会話はあるが、建設的な意見交換は見られない
- 目標達成間近でも、行動量が変わらない
- 会社や上司に対して、仕事の改善や提案が上がってこない
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02経営者としてのの悩み
- 経営理念やビジョンを共有したいが、いま一歩、浸透しない
- 全体をまとめるための強いリーダーシップを発揮するリーダーがいない
SERVICE DETAILS
１年間で組織力の向上と従業員の育成を同時に目指す
完全オーダーメイドのコンサルティング
何をもって「システミック」というのかですが、それは、選ばれたメンバーによるチームビルディングだけではなく、そのチームを含むより大きなシステム（組織や顧客など）への貢献を通して、大きな連携を生み出すからです。
その意味で、システミックコンサルティングは組織全体のエコロジーの健全性の向上に寄与することになります。
Curriculum サービス内容
SESSION
CONTENTS
進め方
- ご依頼者様（企業オーナーや経営者など）との協議により、チームメンバーを選んでいただきます。
- 利害を共有するメンバーは基本的に１２名以下とします。
- チームメンバーでのチームコーチング（＝「一枚岩会議Ⓡ」）を行います。期初や期末、中間期など、一枚岩会議の回数はご依頼者様やチームメンバーとの協議で決定していきます。
- 経営陣には、定期的なエグゼクティブコーチングが提供されます。ＰＨＰ研究所認定エグゼクティブコーチが定期的に個人セッションを行うことで、思考の整理や戦略的アイデアを引き出すことを援助します。
- 選ばれたメンバーが個人的にコーチングを受けることも可能です。それによって必要な学習と成長が促進されることになります。
- 一枚岩会議によって組織の課題が明確になれば、人材育成の方向性が明らかになります。研修によって、中長期的に人材育成を図るための多様な学習機会を提供することも可能です。
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